• ايران فاوا گسترش ما به عنوان یک بنگاه اقتصادی دانش محور، با اتکا بر کارکنان خلاق و کارآمد در زمینه طراحی ، مهندسی، تامین و اجرای پروژه های فناوری اطلاعات درصنایع متعدد فعالیت می نماییم. موفقيت کسب و کارتان را با ما تجربه کنيد ادامه
سیستم مدیریت در شرکت های هولدینگ (سیستم مدیریت توسعه رهبری)
Leadership Development Management System


فرآیند رهبری به عنوان یکی از فرآیندهای اصلی، بسیار مهم و اثرگذار در تامین اهداف استراتژیک هر سازمان می ‏باشد. هدف اصلی این حوزه فرآیندی را می‏ توان در ایجاد بسترهای مناسب برای جذب و استخدام، جبران خدمات، ارزیابی عملکرد و پرورش و توسعه رهبران سازمان بیان نمود.
راهکار LDS شرکت ايران فاوا گسترش با بهره گيري از تجربه ي بيش از 15 سال کار مطالعاتي و اجرایی در گروه صنعتي ایران خودرو در حوزه مديريت منابع انساني و مديريت توسعه رهبري و با بکار گيري نوین ‏ترین فرآیندهای رهبری تولید شده است.
فرآیندهای رهبری بکار رفته در این سیستم، برای اولین بار در سطح کشور مورد استفاده قرار گرفته و با اثبات عملي آنها در گروه صنعتي ايران خودرو، بسیاری از آنها، پس از طرح‏ ریزی و اجرا، در سازمانهای بزرگ دیگري نيز استفاده شده است.
از آنجايي که مهمترین نیاز هر سيستم مديريت توسعه رهبري برای ایفای نقش خود، اطلاعات مناسب جهت تصمیم گیری است، راهکار LDS شرکت ایران فاوا گسترش در جهت پاسخگویی به این نیاز، فرآیندهای زیر را به منظور نیل به اهداف مدیران ارشد سازمان تولید نموده است:


1) جذب و استخدام مديران
بانک استعدادهای مدیریتی(Talent Pool)
مراکز ارزیابی(Assessment Center)
مدیران فردا (Tomorrow’s Managers)
2) جبران خدمات(Compensation) مديران
محاسبه حقوق و مزایا(Salary & Wage)
محاسبه و تخصیص پاداش(Reward Allocation)
اعطا تسهیلات
3) ارزیابی عملکرد مديران(Performance Assessment)
ارزیابی 360 درجه(Degree 360)
ارزیابی عملکرد مدیران(Managers Performance Assessment)
اجراي ارزیابی هاي ادواري (دوسالانه و ...)
بکارگيري ابزارهاي استاندارد ارزيابي
4) پرورش و توسعه مديران (Training & Development)
جانشین پروری(Succession Planning)
مراکز توسعه (Development Center)
5) ارزیابی عملکرد شرکت‏ها (Company Performance Assessment)
ارزيابي عمکردهاي مالي و اقتصادي شرکتها بر اساس صورت هاي مالي دوره اي
درجه بندي و رتبه بندي شرکت ها

مدیریت کلان یک مجموعه هولدینگ چگونه می‏ تواند ...
1. شرکت‏های زیرمجموعه و ميزان تاثير گذاري آنها را در کل فرآيندهاي سازمان ارزیابی نمايد؟
2. ساختارهاي اطلاعاتي لايه هاي مدیريتي اعم از مديران ارشد و مياني و اعضا هیئت مدیره شرکتهای زیرمجموعه را مديريت و تغييرات آنها را در جهت اهداف استراتژیک سازمان جهت دهي نمايد؟
3. عملکرد مدیران را بر اساس شاخص هاي استاندارد و سفارشي سازمان ارزیابی و در صورت نیاز توانمندي هاي آنها را ارتقا داده و نقاط ضعف آنها برطرف نمايد؟
4. افراد مستعد و توانمند در حوزه مدیریت را شناسایی و به منظور بهره گيري بهينه آنها را در مناسب ترين موقعيت هاي سازماني
منتصب کند؟

راهکار LDS شرکت ايران فاوا گسترش پاسخی است برای سوالات فوق

فرآیند رهبری به عنوان یکی از فرآیندهای اصلی، بسیار مهم و اثرگذار در تامین اهداف استراتژیک هر سازمان می ‏باشد. هدف اصلی این حوزه فرآیندی را می‏ توان در ایجاد بسترهای مناسب برای جذب و استخدام، جبران خدمات، ارزیابی عملکرد و پرورش و توسعه رهبران سازمان بیان نمود.

تازه هاي ايران فاوا

آخرين پست هاي پايگاه دانش

لینک های مرتبط: ایران خودرو           تام           مگفا           ISS           SAP           سایر شرکای تجاری          
آدرس: تهران، یوسف آباد، میدان سید جمال الدین اسدآبادی، خ ابن سینا، کوی نسترن، پلاک 18    تلفن: 7 - 88616303    فکس: 88616308   ایمیل: Info@Iranfava.com    کانال رسمی در تلگرام: کانال رسمی ایران فاوا گسترش در تلگرام
کلیه حقوق این سایت متعلق به شرکت ایران فاوا گسترش می باشد

Copyright © 2015 www.IranFava.com. All rights reserved